Роман Асанов — коуч

Пространство
для ваших
решений.

Не даю готовых ответов. Выстраиваю пространство и кадр, в котором клиенты встречают себя и вместе принимают собственные решения.

Направления работы

20+лет в бизнесе

3собственные компании

1метод

① Метод

Конфиденциальность,
честность и кадр.

Мой подход сочетает классический и психоаналитический коучинг. Я не даю решений и советов. Вместо этого создаю пространство, где можно побыть собой с самим собой, увидеть себя, свои роли и отражения, свои ограничения — и самостоятельно найти своё решение. Хороший результат — когда клиент говорит о трансформации как о своей личной победе, не упоминая меня.

Кадр

Время и место разговора фиксированы. Постоянство и есть форма заботы. Кадр обращён напрямую к бессознательному.

Честность

Без украшений. Я говорю то, что вижу — даже если это неудобно. Нарушенный кадр всегда о чём-то говорит.

Конфиденциальность

Только вы и я, никаких следов. В тишине появляется важное и неосознаваемое.

Работаю с владельцами, топ-менеджментом и управленческими командами в точках изменений:

сохранить устойчивость при смене стратегий, ролей, масштаба;
перезапустить мышление в точках внутреннего конфликта;
выстроить управляемость и субъектность в командах;
удержать личный ресурс лидера без ухода в гипер-контроль или выгорание.

② Направления

Три направления работы.

Все направления →

01работа с вашим запросом

Коучинг

Персональная работа с вашим запросом в моём методе.

Подробнее →

02спец продукт

Идентичность
n+1

Что это? И как с ней жить и работать с удовольствием?

Подробнее →

03корпоративно

К.О.Д.
для организаций

Системная работа с компаниями и командами: живые стратегии, эмерджентные команды, адаптивность, первые лица.

Подробнее →

③ О себе

Прошёл рост, кризис
и тишину после.

Родился в Новосибирске, в простой семье. Хоккейный вратарь, инженер путей сообщения, предприниматель. Финансы — Первый Ювелирный. HoReCa — Lars Vegans и Kyomei. Рост, кризисы, закрытия, реструктуризация, продажа.

Работал с собственниками и CEO в проектах изменений, соединений и разделений (Яблочков, Martistel). В коучинг пришёл из практики изменений: убедился, что ни одна трансформация не состоится, если не работать с человеком, который принимает решения. В каждом проекте видел одно — успех бизнеса ограничен не системой, а личностью собственника.